Ícone de nuvem C Campinas Ícone de calendário Ícone de hora

Vender é resolver, não convencer: especialista aponta o que  os empresários ainda estão fazendo errado

Redação Graciolimaio 20, 2025

Alta performance em vendas exige processo, postura e um ambiente onde a execução não é opcional

Muita gente ainda acha que vender é sinônimo de persuadir. Criar discurso, empilhar benefícios, insistir até o cliente ceder. Mas quem vive a prática do mercado sabe que isso está longe de funcionar. O cliente de hoje não quer ser convencido — ele quer ser compreendido. E é justamente nesse ponto que a maioria dos empresários trava: sabem muito sobre seus produtos, mas pouco sobre os problemas reais que deveriam estar resolvendo.

Segundo dados da FGV-Eaesp, empresas com forte atuação em redes estratégicas têm até 35% mais chances de inovar e crescer com consistência. É o tipo de cenário que exige menos improviso e mais estrutura — especialmente na área comercial.

Processo antes de pitch

Para Fernanda Tochetto, psicóloga e empresária com mais de 24 anos de experiência em educação empresarial, estruturar o processo de vendas antes mesmo de pensar em fechar negócio é um procedimento, muitas vezes, deixado de lado. “Alta performance não tem a ver com discurso treinado, mas com preparo verdadeiro. Quem vende bem hoje é quem escuta melhor. A venda começa na dor, não na vitrine”, pontua.

Um dos erros mais comuns é ignorar o momento de preparação: qualificação do cliente, alinhamento de expectativas, mapeamento do decisor. Tudo isso deveria ser feito antes da reunião, mas muitos só percebem a ausência desses elementos quando perdem o negócio. “Empresários que ainda improvisam o discurso na hora da venda estão perdendo dinheiro sem perceber. Alta performance exige rotina, não talento”, alerta.

Onde se forma o vendedor de verdade

Outro destaque apontado por Fernanda é o impacto da ambiência certa no desempenho comercial. Segundo ela, o ambiente influencia diretamente a execução. “Estar cercado de pessoas que compartilham metas e resultados, trocar experiências reais, receber feedback estruturado — tudo isso cria o tipo de pressão produtiva que move o empresário para a ação”, pontua.

Além disso, a especialista reforça a importância da análise do portfólio e da criação de novas fontes de receita. “Em vez de depender de um único produto ou serviço, a proposta é mapear oportunidades dentro do próprio negócio e estruturar uma segunda linha de faturamento. Ao aplicar essa estratégia, um dos meus clientes gerou R$ 560 mil em apenas 45 dias com um novo produto complementar, como um segundo motor”, afirma.

O uso de campanhas de urgência e escassez também é estratégico. Muitas vezes, uma simples mudança no timing de uma oferta, aliada a um gatilho bem aplicado — como datas comemorativas, bônus exclusivos ou ações para clientes adormecidos — pode gerar uma virada no faturamento mensal. “A urgência não é um truque, é uma ferramenta. Mas só funciona quando está alinhada com uma entrega real”, destaca Fernanda.

A empresária também reforça que o trabalho de vendas não se encerra no fechamento. O onboarding estratégico é parte fundamental do ciclo comercial, porque define o tom da experiência do cliente e abre caminho para novas indicações e vendas futuras. “Vender é o começo da relação. É ali que o empresário planta a base do crescimento do seu negócio”, conclui.

Fernanda Tochetto é fundadora do Tittanium Club, um grupo voltado para empresários que desejam escalar seus negócios com estratégia, estrutura e mentalidade de alta performance. Nos encontros semanais, temas como autoridade, posicionamento e resultados são debatidos com profundidade — sempre com foco na aplicação prática.

Sobre Fernanda Tochetto

Fernanda Tochetto é psicóloga, empresária e autora best-seller, com mais de 24 anos de experiência em educação empresarial. Especialista em mentalidade de alta performance, dedica-se a transformar resultados por meio de estratégias que englobam autoridade, vendas e desenvolvimento de ecossistemas empresariais. Fundadora do Tittanium Club, movimento de educação empresarial que utiliza metodologia exclusiva para promover o crescimento pessoal e profissional, e cofundadora da Mentoring League Society (MLS), a maior liga de mentores do Brasil. 

Fernanda também é idealizadora do método “Saia do Rascunho” e apresentadora do podcast homônimo, além de autora do livro “Destrave a sua vida e saia do rascunho”, que figura entre os mais vendidos do país.

Para mais informações, visite @fernanda.tochetto ou o site https://www.fernandatochetto.com.br/

Indaiatuba conquista Outback e reforça sua vocação para experiências de alto nível

Motoristas de app: autonomia ou precarização? Debate explode no Brasil com 1,7 milhão sem vínculo formal

Thássia Naves participa de première exclusiva de ‘Diabo Veste Prada 2’ em São Paulo

Espetáculo do universo de Oppenheimer chega a Campinas

Artigos relacionados